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《績效劃分實施規則》

(適用于策劃、商務、營銷、設計師“多能型”員工)

2015年1月1日更新

  為了使員工在公司內部分工與協作有序,特別對既有能力參與策劃、商務、營銷等商務活動同時又具有“多能型”技術人才(“多能”是指設計師、動畫師、導演、攝像師、編輯師、軟件工程師等) 需要確立員工協作、績效劃分及累計實施規則。
  一般情況下,影視、動畫、廣告、視頻等設計制作業務的全過程,可分為前期的營銷商務部分和后期的設計制作部分,如果整體看,是合二為一,如果分開看,是拆一為二,具體說明如下:
  合二為一:具有“多能型”的員工獨立營銷、推廣、策劃開發客戶,從簽合同收定金起;再到拍攝、動畫、后期制作過程中的全部技術和藝術掌控,直到最終作品,客戶滿意,收余款,給客戶交完成品、全部工作完成,可作為“多能型”員工劃分該項目的100%工作績效;
  拆一為二:擅長營銷、商務、策劃,而不擅長技術和藝術的員工,可以通過個人的營銷和策劃能力、獨立開發客戶,簽合同收定金成功,即可作為商務員工劃分該項目50%績效(供參考);之后交由公司執行編導領導和主持下,安排其他人完成設計制作,藝術和技術協調分工,共同劃分余下的50%工作績效,如果有眾多參與者,績效劃分細節由執行編導主持民主會(無記名投票)表決;
  記名積累:凡在中域通公司工作的簽約員工通過策劃、營銷、技術服務成功開發客戶(以客戶同意其報價為初級,簽定合同、完成合同為高級)客戶關系均可以“記名積累”,只要不離開中域通公司,便享有終身“專利權”,任何人不可以搶單和未經本人同意而冒名頂替;比如:明知道某信息是某員工的老客戶,應及時轉達而不丟失信息,由員工與客戶對接;如果有意據為己有,業績將被取消;但如果是不知情者,談成功了也不為過,由員工酌情切割、分配或適當贈予,旨在鼓勵員工相互幫助和對接客戶工作的責任心;有分歧時,可以由公司總經理主持下召開民主會議(無記名投票)表決。

  
  如果想了解與客戶談單的商務成果、業務歸屬及項目經理權限,請參閱“商務成果、業務歸屬及項目經理權限

  溫馨提示:本細則可以由公司策劃部、商務部和技術部根據具體情況適時修訂、民主評議、報公司領導批準更新。
       本細則可以常年在公司網站上發表,做到公開、公正、公平,雙向選擇,尚未入職的應聘者請留意。

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